인력 관리 설명서

예측 및 예약을 간소화하고 관리자 및 사용자 경험 모두에 대한 주요 개념을 설명하는 Zoom Contact Center 부가 기능에 대한 개요입니다.
인력 관리 설명서

인력 관리 개요

이 섹션에서는 인력 관리 제품 및 기능에 대한 간략한 개요를 제공합니다.
 

인력 관리는 예측을 간소화하고 최적의 일정을 생성하도록 설계된 강력한 옴니채널 컨텍 센터 개선 기능입니다

 

강력한 옴니채널 컨텍 센터 개선 기능인 Zoom 인력 관리는 향후 참여량을 예측하고 직원 일정을 관리하는 작업을 간소화합니다. 예약 그룹, 활동, 교대 근무와 같은 다양한 예약 도구를 통해 인력 관리는 예약 프로세스를 간소화하여 동적인 환경에서도 일정을 만들고 조정하는 데 필요한 수작업을 줄여줍니다.
 

현재 인력 관리는 음성, 비디오, 메시징 및 이메일 연락처 채널에 대한 예측을 지원합니다

 

현재 인력 관리는 음성, 비디오, 메시징(SMS, 소셜 미디어 등) 및 이메일 연락처 채널에 대한 예측을 지원합니다.
 

인력 관리는 과거 데이터 추세를 사용하여 향후 참여량을 예측하고 일정의 주요 메트릭을 반영할 수 있습니다

 

예측을 수행할 때 인력 관리는 수개월간의 과거 참여 데이터를 활용하여 미래의 참여량을 예측합니다. 그런 다음 서비스 수준 계약 목표, 점유율, 평균 응답 속도 및 감소와 같은 주요 메트릭을 통합하여 결과 일정을 개선하여 예측된 수요를 충족하는 데 필요한 인력 수준을 정확하게 예측할 수 있습니다.
 

인력 관리에는 일과 중 직원 관리를 위한 실시간 준수 대시보드가 있어 일정이 준수되고 있는 현황에 대한 인사이트를 제공합니다.

 

인력 관리에는 일과 중 직원 및 팀 관리를 위한 실시간 준수 대시보드가 있어 컨텍 센터 감독자에게 일정이 준수되고 있는 현황에 대한 실시간 인사이트를 제공합니다. 준수 대시보드에는 다음 데이터가 포함됩니다.
  • 상담원 준수
  • 준비 상태
  • 전체 준수(팀 수준)
  • 하위 상태
  • 상담원 이름
  • 상태 중 시간
  • 인/아웃 상태
  • 준수 초과 시간
  • 예약된 활동
  • 일일 상담원 준수율

 

인력 관리는 현재 Zoom Contact Center와 호환되며, 향후 추가 컨텍 센터를 지원하도록 확장할 계획입니다.

 

인력 관리는 현재 Zoom Contact Center와 독점적으로 호환되지만 Zoom은 향후 다른 컨텍 센터 서비스도 지원하도록 인력 관리를 확장할 계획입니다.
 

인력 관리는 Zoom의 미국 클러스터에서는 전 세계적으로, 그리고 유럽 전용 클러스터 내에서는 로컬로 사용할 수 있습니다

 

미국 기반 Zoom 클러스터(US01)에서 호스팅하는 모든 고객은 전 세계에서 Zoom 인력 관리를 사용할 수 있습니다. 또는 Zoom의 유럽 기반 클러스터(EU01)에서 호스팅하는 고객은 유럽 내 현지에서 인력 관리를 사용할 수 있습니다. 계정에 적용되는 클러스터가 확실하지 않은 경우 계정 팀에 문의하여 자세한 정보를 확인하세요.
 

인력 관리는 Zoom의 인력 참여 관리 제품군 중 하나입니다

 

인력 관리는 Zoom Contact Center 기능을 향상시키도록 설계된 부가 기능 솔루션인 Zoom의 인력 참여 관리(WEM) 제품군의 구성 요소입니다. 또 다른 WEM 제품군인 품질 관리와 함께 사용하면 Zoom Contact Center 관리자는 콜센터 및 상담원 성과를 개선할 수 있습니다. 품질 관리의 기능에는 대화 분석, 상호 작용 스코어코드, 트렌드 분석 등이 있습니다. 인력 참여 관리 제품군에 대해 자세히 알아보려면 Zoom 계정 팀에 문의하세요.
 

인력 관리 핵심 개념

이 섹션에서는 Zoom 인력 관리의 핵심 개념에 대해 설명합니다. 계정 및 일정 관리자는 제품을 사용하거나 다음 섹션으로 넘어가기 전에 이 섹션을 읽고 각 핵심 개념을 이해하는 것이 좋습니다.
 

예약 그룹은 인력 관리 내의 최상위 사용자 그룹으로, 일정을 만들고 예측을 생성하는 데 필수적입니다

 

예약 그룹은 인력 관리 내의 최상위 사용자 그룹으로, 사용자를 정리하고 보고 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 예약 그룹은 시스템 전체에서 사용자를 정렬하고 상호 작용하는 기본 필터 역할을 하며, 일정을 만들고, 사용자를 일괄 예약하고, 예측을 생성하는 핵심 구성 요소입니다.
 

예약 그룹에는 연결된 연락처 채널이 하나 이상 있어야 하지만 여러 채널을 지원할 수도 있습니다

 

연락처 채널은 고객이 컨텍 센터와 연결하는 데 사용하는 커뮤니케이션 매체입니다. 연락처 채널의 예로는 음성(전화), 영상(영상 참여) 또는 메시징(SMS, 웹 채팅, Facebook Messenger 또는 WhatsApp과 같은 인앱 채팅)이 있습니다.
 

예약 그룹을 만드는 동안 계정 또는 예약 관리자는 그룹과 연결할 연락처 채널을 하나 이상 지정해야 하며, 필요한 만큼 연락처 채널을 추가할 수 있습니다.

예약 그룹은 상담원 및 컨텍 센터 대기열로 구성됩니다

예약 그룹을 만든 후 계정 또는 예약 관리자는 컨텍 센터 대기열 및/또는 상담원이라는 두 가지 정보를 그룹에 연결할 수 있습니다. 각 정보는 중요하면서도 고유한 방식으로 예약 그룹의 기능에 작용합니다.
예약 그룹

 

상담원 일정 요청 변경 관리

 

권한이 부여된 경우 인력 관리 상담원은 웹 포털을 사용하여 휴가 및 일정 변경 요청을 제출할 수 있으므로 일정 관리가 간소화됩니다. 인력 관리 관리자와 감독자는 웹 포털에서 이러한 요청을 승인하고 관리할 수 있습니다.
 
 

인력 관리 액세스 및 사용

 

인력 관리는 좌석당 라이선스 모델을 활용합니다

 

Zoom 인력 관리는 좌석당 라이선스 모델을 사용하므로 모든 기능에 액세스해야 하는 각 사용자에게 제품 라이선스를 할당해야 합니다. 예를 들어 감독자 1명과 상담원 9명이라면 총 10개의 인력 관리 라이선스가 필요합니다.
 

인력 관리에 액세스하고 사용하려면 사용자에게 역할 기반 권한이 부여되어야 합니다

 

애플리케이션에 액세스하려면 사용자는 인력 관리 라이선스 외에도 의도한 역할 기반 권한이 있는 적절한 사용자 역할이 있어야 합니다. 예를 들어 상담원은 WFM 상담원 권한이 있는 사용자 역할에 속해야 합니다. 필요한 경우 계정 관리자 또는 권한이 있는 사용자가 사용자 역할 생성 또는 편집에서 사용자에게 액세스 권한을 부여할 수 있습니다.
 
참고
 
예약 그룹을 예측에 사용할 경우에만 컨텍 센터 대기열을 연결해야 합니다. 또한, 현재 예측은 사용 언어와 같은 스킬 기반 라우팅을 고려하지 않습니다.

상담원을 예약 그룹에 연결하면 인력 관리 내에서 일괄 예약, 예측 생성, 보고서 필터링을 간소화할 수 있습니다

 

상담원은 특정 예약 그룹에 할당되어 예약, 예측, 보고서 필터링을 간소화할 수 있습니다. 이를 통해 예약 관리자는 대규모 사용자 그룹에 대한 예측 및 예약을 효율적으로 만들고 준수 대시보드 등의 보고서를 필터링할 때 상담원별 데이터에 쉽게 액세스할 수 있습니다.
 

컨텍 센터 대기열 및 상담원은 한 번에 하나의 예약 그룹에만 연결할 수 있습니다

 

예약 그룹을 만들 때 예약 관리자는 각 컨텍 센터 대기열 및 상담원을 한 번에 하나의 예약 그룹에만 연결할 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 컨텍 센터 대기열이나 상담원을 서로 다른 두 개의 예약 그룹에 연결하는 것은 현재 지원되지 않습니다.
 

활동은 상담원이 교대 근무 동안 수행하는 다양한 작업 또는 책임입니다.

 

컨텍 센터 내에서 상담원의 교대 근무는 팀 회의 참석, 예약된 점심 시간, 지원 대기열 작업 등 상담원이 하루 종일 수행해야 하는 다양한 작업이나 책임으로 미리 예약된 경우가 많습니다. 인력 관리에서는 이러한 다양한 작업이나 책임을 활동이라고 하며 상담원의 교대 근무를 구성하는 기본 요소입니다. 일반적인 활동의 예로는 다음이 포함되나 이에 국한되지 않습니다.
  • 전화 대기열
  • 점심 시간
  • 채팅 대기열
  • 짧은 휴식
  • 메시징 대기열
  • 회의
  • 회의
  • 집중 시간/프로젝트

인력 관리는 예약 및 보고 목적으로 6가지 고유한 활동 유형을 제공합니다

 

활동 유형은 활동의 생산적 또는 비생산적 특성을 정의하며, 보고 및 예약 목적으로 활동을 분류하는 데 사용됩니다. 6가지 활동 유형이 있으므로 상담원은 생산적 활동 유형으로 예약된 경우에만 할당된 예약 그룹의 인력 요구 사항에 기여합니다. 6가지 활동 유형은 다음과 같습니다.
  • 생산적: 상담원이 관련 예약 그룹의 인력 요구 사항에 기여할 수 있음을 나타내는 데 사용됩니다.
  • 휴가: 상담원을 '부재 중'으로 예약하는 데 사용됩니다.
  • 비생산적: 회의, 코칭 등과 같이 관련 예약 그룹의 인력 요구 사항에 기여하지 않는 업무 활동의 예약된 시간을 나타내는 데 사용됩니다.
  • 예외: IT 문제나 긴급 상황으로 인해 상담원이 예약된 활동을 완료할 수 없는 경우와 같이 상담원이 준수하지 못한 시간을 설명하는 데 사용됩니다.
    • 교대 근무 설정 시에는 예외를 사용할 수 없으며 필요에 따라 게시된 일정에만 예외를 추가할 수 있습니다.
  • 식사: 식사 시간으로 예약된 비생산적 시간을 나타내는 데 사용됩니다.
  • 휴식: 식사 이외의 휴식 시간으로 예약된 비생산적 시간을 나타내는 데 사용됩니다.

 

환경에 맞게 활동을 만들거나 추가 정보로 사용자 지정할 수 있습니다

 

계정 또는 예약 관리자는 그들의 환경 및 워크플로에 맞는 활동을 만들거나 사용자 지정하여 상담원이 하루 종일 수행할 수 있는 다양한 작업에 적합한 활동을 충분하게 확보할 수 있습니다. 사용자 지정이 가능한 활동 기능은 다음과 같습니다.
  • 이름: 사용자 지정 활동 또는 새 활동의 사용자 지정 이름
  • 기본 기간: 활동이 기본적으로 예약되는 기간.
  • 채널: 활동과 연결된 컨텍 센터 채널.
  • 유급 상태: 활동의 유급(생산 시간) 또는 무급(식사/휴식) 여부.
  • 준수: 활동이 준수 보고에서 계산되는지 여부.
  • 편집 허용: 상담원이 일정 내에서 활동을 추가, 변경 또는 삭제하도록 요청할 수 있는지 여부.

 

사용자 일정에 고정 시간 활동을 일괄 추가할 수 있습니다.

 

일정이 생성된 후에는 인력 관리 관리자와 감독자가 지정된 날짜, 시간, 기간에 특정 상담원 그룹의 고정 시간 활동을 일괄 예약하여 교육 세션이나 팀 회의 등의 이벤트 예약을 간소화할 수 있습니다. 이 기능을 사용하면 기존 활동과 관계없이 선택한 상담원의 일정에 활동이 추가되지만 예약이 충돌하거나 사용자가 근무하지 않는 동안 활동이 예약된 경우에는 대체 시간 추천을 생성하여 실행할 수 있습니다.
 

교대 근무는 상담원이 근무일 또는 일주일 동안 수행하도록 미리 예약된 활동입니다

 

교대 근무는 주어진 근무일 또는 근무 주 동안 상담원에게 할당된 활동을 정의합니다. 활동은 주어진 시간의 특정 작업이나 책임을 의미하지만 교대 근무는 주어진 기간 동안 상담원에게 할당된 활동의 조합입니다.
 
예를 들어 상담원이 전화 대기열 작업과 채팅 대기열 작업을 서로 다른 시간대에 2개의 개별 활동으로 담당할 수 있지만, 교대 근무는 이러한 활동을 하루 또는 일주일 동안 언제 수행할지를 정의하는 공식화된 계획입니다.
 

교대 근무는 고정 및 동적 예약 모델을 지원합니다

 

교대 근무를 만들 때 예약 관리자는 고정 및 동적 교대 근무 모델 중에서 선택할 수 있습니다.
 
고정 교대 근무 예약을 사용하면 사용자는 일반적으로 매주 같은 시간에 교대 근무와 휴식 시간을 시작 및 종료하게 됩니다. 동적 교대 근무 예약을 사용하면 관리자가 설정을 조정하여 일별 및 주별로 유연한 시작, 점심, 휴식 시간을 최적화할 수 있습니다. 예를 들어 상담원의 휴식 시간은 이번 주에는 월요일 오후 1시이지만 다음 주 월요일에는 오후 2시가 될 수 있어 예약 관리자는 예상 수요에 맞게 직원 배치 일정을 예측에 따라 조정할 수 있습니다.
 
또는 예측이 없는 비즈니스 일정의 경우, 휴식과 점심 시간이 겹치지 않도록 시차를 두는 데 유용할 수 있습니다.
 
다음 이미지는 할당된 각 상담원이 매일 일정한 시간에 일정한 활동을 하는 고정 교대 근무의 예입니다.
 
 
또는 다음 이미지는 예측의 요구 사항에 따라 매일 상담원의 시작, 휴식, 점심 시간이 변동될 수 있는 동적 교대 근무의 예를 제공합니다. 이미지의 위쪽 절반에는 각 활동의 유연 근무 시간이 지정되어 있고, 아래쪽 절반에는 정의된 유연 근무 시간과 일치하는 교대 근무 내 배치의 예가 반영되어 있습니다.
참고
 
동적 교대 근무는 한 번에 하나의 기본 활동만 사용할 수 있습니다.

 

교대 근무는 매일 유연한 시작 및 종료 시간을 지원합니다

 

교대 근무는 요일별로 고정된 시작 및 종료 시간과 유연한 시작 및 종료 시간을 모두 수용할 수 있으며, 다양한 예약 요구 사항을 충족하도록 사용자 지정할 수 있습니다.
 
일정 관리자인 Alice는 월요일부터 금요일까지 8시부터 5시까지 근무하는 간단한 교대 근무를 만들 수 있습니다. 또는 월요일, 수요일, 금요일에는 8시부터 5시까지 근무하고 화요일과 목요일에는 10시부터 7시까지 근무하는 교대 근무를 만들거나 기타 원하는 시간 조합을 만들 수도 있습니다.

상담원은 한 번에 한 교대 근무에만 할당될 수 있습니다

 

교대 근무를 설계할 때 상담원은 한 번에 한 교대 근무에만 할당될 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 따라서 각 교대 근무를 종합적으로 설계하여 모든 상담원의 활동이 해당 주에 예약되도록 해야 합니다.
 

각 교대근무는 상담원 수에 제한 없이 할당할 수 있습니다

 

각 상담원은 하나의 교대 근무에만 할당될 수 있지만, 각 교대 근무는 상담원 수에 제한 없이 할당할 수 있습니다.
 
예약 관리자 Alice는 세 가지 부분인 음성, 비디오 및 메시징 대기열 시간이 동일한 8-5 교대 근무를 하나 만들었습니다. Alice는 이 교대 근무를 상담원 Bob과 Maurice, 그리고 필요한 추가 상담원에게 할당할 수 있습니다.
 
 
그러나 Alice가 8시부터 5시까지 다른 활동을 담당하는 두 번째 교대근무를 만드는 경우, 현재 할당된 교대 근무에서 제거되지 않는 한 Bob과 Maurice, 또는 다른 교대 근무에 할당된 상담원을 할당할 수 없습니다.

교대 근무를 설계할 때 각 상담원이 구성한 시간대에 따라 예약된 근무 시간이 표시됩니다

 

교대 근무를 설계할 때 예약 관리자는 예약된 근무 시간이 각 상담원이 구성된 시간대에 따라 표시되며, 정적이거나 보편적이지 않다는 점에 유의해야 합니다.
 
일정 관리자인 Alice는 뉴욕(UTC-5)에 있으며 8-5 교대 근무를 만듭니다. Alice가 상담원을 이 교대 근무에 할당하면 상담원은 Zoom 계정에 구성된 표준 시간대를 기준으로 교대 근무 시간과 기간을 볼 수 있습니다.
 
 
따라서 로스앤젤레스(UTC-8)에 있는 상담원이 8-5 교대 근무에 할당되면 해당 지역 시간대(UTC-8) 내에서 8시부터 5시까지의 일정을 볼 수 있습니다. 마찬가지로 뉴욕에 있는 상담원이 같은 교대 근무에 할당되면 현지 시간대로 일정을 볼 수 있습니다.
 
 
이 시나리오에서는 두 상담원 모두 각자의 시간대에 따라 8시부터 5시까지 근무합니다. 그러나 두 위치의 시차 때문에 3시간의 시차를 두고 업무를 시작하게 됩니다. 뉴욕에 있는 Alice의 관점에서 보면 로스앤젤레스에 있는 상담원은 각 상담원의 시간대별 표시를 기준으로 11시부터 8시까지 근무하게 됩니다.

일정은 여러 예약 그룹 및

 

기본 인프라/구성 요소의 모음
일정은 선택한 예약 그룹, 활동, 교대 근무 및 상담원의 세부 사항을 단일 위치로 결합하는 공식화된 계획으로, 상담원 예약에 대한 권위 있는 참조 역할을 합니다. 일정은 주어진 기간 동안 미리 예약된 모든 활동을 표시하고 각 교대 근무를 분리하는 대신 관련 예약 그룹의 정보를 통합하여 개별 교대 근무 이상의 역할을 합니다.
예약
다음 이미지는 하루 종일 여러 개의 예약 그룹으로 구성된 일정의 예입니다. 다양한 색상 블록은 각 상담원이 하루 종일 담당하는 다양한 활동을 나타냅니다. 원하는 경우 예약 관리자는 이 보기를 더욱 세분화하여 개별 상담원이나 특정 예약 그룹별로 일정을 볼 수 있습니다.
 
 

각 일정은 한 번에 최대 4주 동안 생성할 수 있습니다

 

일정을 만들 때 예약 관리자는 한 번에 최대 4주 동안의 일정을 만들 수 있습니다. 이는 일정을 얼마나 미리 만들 수 있는지 제한하는 것이 아니라 각 일정을 한 번에 정의할 수 있는 기간을 제한입니다. 즉, 예약 관리자는 연속 일정을 생성하여 한 번에 4주 이상의 일정을 예약할 수 있습니다.
 
일정 관리자인 Alice는 12월 한 달 동안 1월 1일부터 1월 28일까지 4주 동안의 일정을 만들 수 있습니다. 1월 28일 이후 일정을 예약하려면 Alce가 별도의 일정을 만들어야 하며, 이 작업은 즉시 수행할 수 있습니다.

예측은 선택한 각 예약 그룹 및 관련 컨텍 센터 대기열의 향후 참여량을 예측합니다

 

예측은 선택한 하나 이상의 예약 그룹 및 관련 컨텍 센터 대기열의 향후 참여량을 예측합니다. 예측이 생성되면 일정에 적용할 수 있으며, 교대 근무, 활동 및 상담원을 포함한 각 예약 그룹의 기본 인프라를 포함하여 예약 프로세스를 간소화합니다.
 

매일 15분 단위로 프로젝트 규모를 예측하고, 향후 추세를 예측할 때 모든 과거 데이터 또는 사용자가 정의한 기간을 참조할 수 있습니다

 

인력 관리 예측은 각 날짜의 예상 규모를 15분 단위로 나열하며, 사용자가 정의한 기간 또는 컨텍 센터 대기열과 관련된 모든 과거 데이터를 사용하여 예측을 기반으로 향후 규모 추세를 예측할 수 있습니다.
 
일정 관리자인 Alice는 향후 4주 동안의 예측을 만들었습니다. 이 예측은 과거 데이터를 사용하여 15분 단위로 일일 참여량을 예측합니다. 각 날짜의 예측 참여량은 과거 해당 날짜의 데이터를 기반으로 합니다. 즉, 월요일의 예측은 이전 월요일에서, 화요일의 예측은 이전 화요일에서 파생됩니다. 따라서 일반적으로 오전 8시에서 오후 2시 사이의 시간이 화요일보다 월요일에 더 바쁜 경우, 예측에는 화요일에 비해 월요일의 인력 수요가 더 많이 반영됩니다.

신규 고객은 CSV 파일을 통해 과거 대기열 간격 데이터를 가져올 수 있으며, 각 파일에 최대 10MB의 데이터를 저장할 수 있습니다

 

Zoom Contact Center 및 인력 관리를 처음 사용하는 고객은 파일당 최대 10MB의 대기열 간격 데이터가 담긴 CSV 파일을 통해 과거 대기열 간격 데이터를 가져올 수 있으며, 기준 예측을 설정할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 서비스 사용을 통해 새로운 데이터가 채워져 정확한 예측을 계속 생성할 수 있습니다.
 

예측은 서비스 수준 목표, 평균 응답 속도, 점유 수준 및 감소와 같은 주요 성과 지표 메트릭을 설명할 수 있습니다

 

예약 관리자는 서비스 수준 목표 응답률, 평균 응답 속도, 평균 상담원 점유 수준, 예상치 못한 직원 감소(예: 부재 중)와 같은 다양한 핵심 성과 지표 메트릭을 포함하는 예측을 만들 수 있습니다. 예약 관리자는 이러한 메트릭을 예측 프로세스의 일부로 삼아 어떤 조합으로든 사용할 수 있습니다.
 

서비스 수준 목표 메트릭은 특정 시간 내에 특정 비율의 통화에 응답하는 데 필요한 인력을 예측하는 데 도움이 됩니다

 

서비스 수준 목표 메트릭으로 예측을 만들면 특정 기간 내에 평균 참여 수에 응답하는 데 필요한 인력 수준을 계산할 수 있습니다.
 
예를 들어 회사의 서비스 수준 계약이 모든 수신 참여의 75%를 30초 이내에 응답하는 것이라면 예측은 예상 목표를 달성하기 위해 15분마다 필요한 인력을 계산합니다.
 

평균 응답 속도 메트릭은 지정된 시간 내에 참여에 응답하는 데 필요한 인력을 결정하는 데 도움이 됩니다

 

평균 응답 속도 메트릭으로 예측을 만들면 대기열에 있는 고객을 지정된 시간(초) 내에 상담원에게 연결하는 데 필요한 인력 배치 수준을 계산합니다. 이 메트릭은 서비스 수준 목표와 유사하지만 시간 내에 응답하는 통화의 정확한 비율 목표를 지정하지는 않습니다. 대신 평균 응답 속도 메트릭은 총 예상 통화 수에 필요한 인력을 예측합니다.
 
예를 들어 회사가 평균 응답 속도를 30초로 유지하기를 목표로 하는 경우 예측에서는 이 목표를 달성하기 위해 필요한 인력을 고려합니다. 하지만 이 메트릭은 대기 시간의 수학적 평균을 계산한다는 점에 유의해야 합니다. 예를 들어 한 통화는 1초 만에 응답하고 다른 통화는 60초 만에 응답하는 경우 두 통화의 누적 평균 응답 속도는 약 30초입니다.
 

점유 메트릭은 상담원의 평균 참여 시간 비율을 기준으로 인력을 예측합니다

 

점유 메트릭으로 예측을 만들면 상담원이 매 시간 참여를 처리하는 데 소요되는 시간의 특정 비율을 달성하기 위한 인력을 계산할 수 있습니다.
 
예를 들어 상담원이 1시간 중 54분 동안 고객 참여에 관여하는 경우 사용자의 점유 수준은 90%입니다. 따라서 점유율이 90%인 예측을 만들면 각 상담원이 1시간 중 약 54분 동안 고객을 지원할 가능성이 높습니다.
 

감소 메트릭은 인력 버퍼 역할을 하며, 비생산적 활동과 일상적으로 사용 불가 또는 부재 중인 상담원을 설명합니다

 

감소 메트릭으로 예측을 만들면 비생산적 활동에 할당된 상담원이나 사용 불가 또는 부재 중인 상담원을 고려하면서 필요한 인력 수준을 충족할 수 있도록 지정된 비율만큼 인력을 늘립니다.
 
예를 들어 예측에 10명의 상담원이 필요할 것으로 예상되지만 감소율이 20%인 경우 2명의 잠재적 결근을 고려하여 12명의 상담원이 예측됩니다. 상담원의 20%가 결근하는 경우에도 예측에 따른 최소 인력 수준은 여전히 충족됩니다.
 

예측에는 예상 참여량 및 정의된 지표를 충족하기 위한 권장 인력 배치 수준이 포함됩니다

 

예측이 생성된 후에는 인력 관리에서 15분 단위로 인력 배치 제안을 생성하여 예측된 통화 규모와 계산된 성과 메트릭을 모두 충족할 수 있습니다.
 
 

예측을 특정 간격으로 편집하여 미세 조정할 수 있습니다

 

예측을 검토할 때 예약 관리자는 15분 간격으로 예측을 편집하여 미세 조정 및 서비스 범위를 조정할 수 있습니다.
 
예를 들어 회사에서 한 시간 동안 통화량이 비정상적으로 많을 것으로 예상하는 경우 예약 관리자는 예상되는 변화를 보완하기 위해 예상 통화량을 수동으로 늘릴 수 있습니다.
 
다음 이미지는 특정 기간 내 단기간의 통화량 증가를 고려하여 예상 통화량을 대폭 상향 조정한 편집된 예측의 예입니다.
 
 

예측을 일괄 편집하여 과거 데이터에 포착되지 않았으나 예상되는 변경 사항을 반영할 수도 있습니다

 

예측을 편집할 때 예약 관리자는 예측을 일괄 편집하여 과거 데이터를 통해 포착하지 못했으나 예상되는 변경 사항을 반영할 수 있습니다. 예를 들어 회사가 다음 주에 새로운 마케팅 캠페인을 시작하여 통화량이 10% 증가할 것으로 예상되는 경우, 적절한 인력 배치를 위해 10% 증가를 반영하도록 예측을 업데이트할 수 있습니다.
 
감독자는 이 일괄 편집 방법을 사용하여 15분마다 통화 10건(또는 그 이하) 추가와 같이 특정 숫자 단위로 통화량을 수정하거나 15분마다 통화량 20% 증가(또는 감소)와 같이 백분율 단위로 통화량을 수정할 수 있습니다.
 
다음 이미지는 통화량이 10% 증가할 것으로 예상되어 일괄 편집된 예측의 예입니다.
 
 

예측 데이터는 최대 4주 단위로 만들 수 있습니다

 

일정과 마찬가지로, 예약 관리자는 최대 4주 단위로 데이터를 예측할 수 있습니다.
 
예를 들어 1월 1일에 예측을 시작하면 1월 28일까지 예측이 이어지며, 1월 29일에 두 번째 예측을 생성하여 2월 25일까지 연장할 수 있습니다.
 

예측이 적용된 일정을 검토하면 총 인력 배치 수준이 표시되며 요구 사항을 충족하도록 미세 조정할 수 있습니다

 

예측이 적용된 일정을 검토할 때 예약 관리자는 예약된 인력 배치 수준과 필요한 인력 배치 수준을 비교하여 인력 배치 요구 사항이 충족되는지 확인할 수 있습니다.
 
일정의 인력 배치 하위 섹션에서는 해당 주의 일정에 적용된 모든 예약 그룹 목록을 제공하고, 예약된 인력과 필수 인력을 비교하며, 순 인력 배치 차이를 제공합니다. 이 표를 통해 일정 관리자는 15분 단위로 인력 배치 수준을 신속하게 결정할 수 있으며, 사용자의 예약된 활동을 동적으로 조정하여 적절한 인력 배치를 유지할 수 있습니다.
 
 

준수 대시보드는 게시된 일정에 대한 상담원의 실시간 준수 여부를 측정합니다

 

준수 대시보드는 실시간 상담원 활동을 게시된 일정과 비교하여 추적합니다. 상담원의 현재 상태가 예약된 활동과 일치하지 않으면 비준수로 표시되며 상담원의 일일 준수 점수가 동적으로 업데이트됩니다.
 
예를 들어 상담원이 오전 8시에서 10시 사이에 전화 대기열 활동이 예약되어 있지만 9시에 예정에 없던 휴식을 취하는 경우 해당 상담원은 비준수로 표시되며, 상태가 할당된 활동으로 돌아올 때까지 일일 준수율이 동적으로 업데이트됩니다.
 

인력 관리 운영

이 섹션에서는 인력 관리의 주요 기능 및 프로세스에 대한 개요를 제공합니다. 이 섹션에 설명된 프로세스는 전부가 아니며 일반적인 제품 소개를 제공하는 것이 목적입니다. 이해를 돕기 위해 필요에 따라 이 문서의 핵심 개념 섹션에 있는 주제를 참조하는 것이 좋습니다.
 

예약

 

일정 만들기

 

인력 관리 내에서의 일정 만들기는 설정, 계획, 구체화의 3단계 프로세스로 이해할 수 있습니다. 예약 그룹, 활동, 교대 근무가 인력 관리 내에서 개발되므로 이러한 단계에는 예측 또는 교대 근무 생성 등의 추가 하위 프로세스가 필요하지만 기존 예약 인프라로 인해 시간이 지남에 따라 프로세스가 간소화됩니다.
 
 

설정

 

인력 관리에서 예약을 시작하려면 먼저 프로세스를 지원하는 핵심 예약 인프라를 구축해야 합니다. 여기에는 상담원에게 연결될 예약 그룹, 활동, 교대 근무의 생성이 포함됩니다. 특정 예약 그룹에 대해 이러한 인프라 요소가 마련되면 예약 관리자는 계획 단계로 넘어갈 수 있습니다.
 

계획

 

계획 단계에서는 일정의 성격을 결정합니다. 제품 출시 시 예약 관리자는 다음 두 가지 예약 방법을 사용할 수 있습니다.
 
  • 수동 예약: 활동 및 교대 근무를 사용하여 일정을 만들고 사용자 지정합니다.
  • 예측: 활동 및 교대 근무 정보를 사용하여 예측된 참여량에 따라 상담원을 예약하는 기계화된 예약 솔루션이지만 일부 수동 조정이 필요할 수 있습니다.
 
예약 접근 방식을 결정하고 필요한 하위 프로세스(해당되는 경우)를 수행한 후 예약 관리자는 구체화 단계로 넘어갈 수 있습니다.
 

구체화

 

구체화 단계에서는 적절한 활동 및 교대 근무 범위를 보장하기 위해 일정 또는 예측을 미세 조정하는 작업이 포함됩니다. 수동 예약의 경우 예약된 활동 범위가 예상 수요를 충족하는지 확인하는 작업이 포함됩니다. 예측의 경우 예상되는 참여량에 맞게 순 인력이 충분히 있는지 확인하는 작업이 포함됩니다.
 

예측

 

예측 만들기

 

예측은 향후 컨텍 센터 참여량을 예측하고 충분한 인력을 유지하는 데 사용됩니다. 예측은 예약 그룹과 같은 추가 예약 인프라의 개발에 따라 달라지지만 예측 생성은 초기화, 미리 보기, 게시의 3단계로 이해할 수 있습니다.
 
 

초기화

 

예측의 초기화 단계에서는 기존 인프라, 특히 예약 그룹이 활용됩니다. 하나 이상의 컨텍 센터 대기열 및 관련 상담원으로 예약 그룹이 설정되어 있는 경우 나머지 초기 단계에서는 예측의 필수적인 측면을 정의합니다. 여기에는 이름 지정, 시작 날짜 지정, 기간 설정(최대 4주), 고려할 대상 메트릭 결정 등이 포함됩니다.
 

미리 보기

 

예측 초기화 후 미리 보기 단계에서는 예상 통화량 및 예상 인력 요구 사항에 대한 종합적인 요약을 제공합니다. 여기에는 15분 간격마다 예상되는 통화량과 평균 통화 처리 시간(즉, 통화 + 대기 시간 + 통화 후 작업)이 포함됩니다. 필요한 경우 예약 관리자는 예측을 미세 조정하거나 일괄 편집하여 과거 데이터를 통해 나타나지 않는 예상 통화량 변화를 반영할 수 있습니다. 예측 통화량을 확인한 후 예약 관리자는 예측에 따른 권장 인력 배치를 생성할 수 있습니다.
 

게시

 

예측의 통화량 및 인력 배치 요구 사항을 미리 본 후 마지막 단계는 예측을 최종 확정하여 일정에 게시하는 것입니다. 여기에는 예상 참여량에 대한 서비스 범위를 충분히 보장하기 위해 인력 배치 수준을 미세 조정하는 두 번째 과정이 포함될 수 있습니다. 인력 배치 수준이 확정되면 예측된 일정을 게시할 준비가 끝납니다.
 

일과 중 관리

 

다음 섹션에서는 일과 중 상담원 및 일정 관리에 대해 간략하게 설명합니다.
 

일정 및 활동 관리

 

근무일 내내 예측 참여량과 실제 상담원 인력 배치가 항상 일치하지 않을 수 있으므로 콜센터 감독자는 일정 및 활동을 임시로 조정해야 할 수도 있습니다. 이러한 변경 사항을 효과적으로 처리하기 위해 감독자는 일정 내에서 일과 중 관리를 수행하여 필요에 따라 예약된 활동을 일괄 또는 개별 상담원에 대해 동적으로 추가, 제거 또는 교체할 수 있습니다.
 
관리자는 게시된 일정에서 일과 중 관리를 위해 다음과 같은 작업을 수행할 수 있습니다.
  • 할당된 활동 편집
  • 개인에게 활동 추가
  • 활동 기간 또는 시작/종료 시간 편집
  • 활동 일괄 추가
  • 순 인력 배치 검토

보고서

 

다음 섹션에서는 인력 관리에서 사용할 수 있는 다양한 보고서 및 데이터에 대해 간략하게 설명합니다.
 

실시간 준수 보고서

 

이 보고서는 이전에 이 문서의 개요에서 설명한 바 있습니다.
 

과거 준수 보고서

 

실시간 준수 보고서와 마찬가지로 과거 준수 보고서에서는 특정 기간 동안의 상담원 준수 성과를 최대 30일 동안 한 보고서에 요약하여 제공합니다.
 
여러 날짜가 포함된 과거 보고서를 볼 때 보고서에는 먼저 지정된 기간 동안 사용자의 평균 준수율이 표시되지만, 감독자는 사용자의 평균 보고서를 확장하여 각 날짜의 준수율도 검토할 수 있습니다.
 
 

일정 활동 보고서

 

일정 활동 보고서에서는 과거 및 미래 날짜에 예약된 상담원 활동에 대한 자세한 요약을 제공하며, 각 활동에 매일 할당된 시간을 시각화하여 보여줍니다. 감독자는 개별 또는 여러 상담원, 특정 활동 및 예약 그룹별로 보고서를 필터링하여 적절한 인력을 배치하고 서비스 수준을 유지할 수 있습니다. 또한 이 보고서를 CSV로 내보낼 수 있어 협업과 철저한 작업 일정 검토가 용이해지고 더 나은 리소스 관리 및 계획을 수립할 수 있습니다.
 
 
 

일과 중 보고서

 

관리자와 감독자는 일과 중 보고서를 확인하여 일정의 예측 정확도를 이전 또는 현재 날짜의 참여량과 비교할 수 있습니다. 이를 통해 감독자는 하루의 참여량이 예측에서 현저하게 벗어나는 경우 예측 차이를 파악하고 동적 인력 배치 결정을 내릴 수 있습니다.
 
 

감사 로그

 

충분한 권한을 가진 인력 관리 관리자와 감독자는 제품 내에서 관리자, 감독자, 사용자가 수행한 다양한 작업 목록이 포함된 감사 로그 보고서에 액세스할 수 있습니다. 감사 로그에 액세스할 수 있는 사용자는 날짜별 또는 수행한 특정 작업별로 로그를 필터링할 수 있습니다. 보고서에 포함되는 로그는 다음과 같습니다.
  • 상담원 일정 변경 요청 취소
  • 주 시작 요일 변경
  • 휴가 요청 취소
  • 예약 생성
  • 활동 만들기
  • 비활성 일정
  • 상담원 일정 변경 요청 만들기
  • 일정 게시
  • 예측 만들기
  • 일정 다시 게시
  • 대기열 만들기
  • 활동 업데이트
  • 예약 그룹 만들기
  • 상담원 일정 변경 요청 상태 업데이트
  • 교대 근무 만들기
  • 대기열 업데이트
  • 휴가 요청 만들기
  • 예약 그룹 업데이트
  • 활동 삭제
  • 예약 그룹 상담원 업데이트
  • 예측 삭제
  • 예약 그룹 대기열 업데이트
  • 대기열 삭제
  • 교대 근무 업데이트
  • 예약 그룹 삭제
  • 교대 근무 상담원 업데이트
  • 교대 근무 삭제
  • 상태 매핑 업데이트
  • 게시되지 않은 일정 삭제
  • 휴가 요청 상태 업데이트
  • 중복 일정

 

상담원 일정 요청 변경 관리

 

권한이 부여된 경우 인력 관리 상담원은 웹 포털을 사용하여 휴가 및 일정 변경 요청을 제출할 수 있으므로 일정 관리가 간소화됩니다. 인력 관리 관리자와 감독자는 웹 포털에서 이러한 요청을 승인하고 관리할 수 있습니다.
 
 

인력 관리 액세스 및 사용

 

인력 관리는 좌석당 라이선스 모델을 활용합니다

 

Zoom 인력 관리는 좌석당 라이선스 모델을 사용하므로 모든 기능에 액세스해야 하는 각 사용자에게 제품 라이선스를 할당해야 합니다. 예를 들어 감독자 1명과 상담원 9명이라면 총 10개의 인력 관리 라이선스가 필요합니다.
 

인력 관리에 액세스하고 사용하려면 사용자에게 역할 기반 권한이 부여되어야 합니다

 

애플리케이션에 액세스하려면 사용자는 인력 관리 라이선스 외에도 의도한 역할 기반 권한이 있는 적절한 사용자 역할이 있어야 합니다. 예를 들어 상담원은 WFM 상담원 권한이 있는 사용자 역할에 속해야 합니다. 필요한 경우 계정 관리자 또는 권한이 있는 사용자가 사용자 역할 생성 또는 편집에서 사용자에게 액세스 권한을 부여할 수 있습니다.
 

Zoom 권장 사항

인력 관리 내 액세스 수준이 다양하므로 사용자 지정 역할을 사용하는 것이 좋습니다. 사용자 지정 사용자 역할을 만들 때는 Zoom 플랫폼 전반의 경험 및 액세스의 연속성을 보장하도록 세심한 주의와 주의를 기울이는 것이 좋습니다.

인력 관리는 3가지 별도의 역할 기반 권한을 제공합니다

 

인력 관리는 제품 내에서 서로 다른 액세스 수준에 대한 3가지 역할 기반 권한을 제공하며, 어떤 조합으로든 사용자 역할에 적용할 수 있습니다. 3가지 권한은 다음과 같습니다.
 
  1. 관리자: 사용자가 Zoom 인력 관리 계정을 관리하도록 지원합니다.
  2. 감독자: 사용자가 예측 및 예약을 관리하도록 지원합니다.
  3. 상담원: Zoom 인력 관리에서 사용자가 예약되고 할당된 일정을 볼 수 있도록 지원합니다.

 

해당 권한으로 역할을 업데이트하려면 다음 단계를 수행하세요.
 
  1. 역할을 편집할 권한이 있는 Zoom 계정 소유자 또는 관리자가 웹 포털의 역할 관리 페이지로 이동합니다.
  2. 편집 중인 역할의 오른쪽에 있는 연필 아이콘을 클릭합니다.
  3. 인력 관리 하위 섹션으로 이동하여 원하는 대로 역할 액세스를 정의합니다.
  4. 추가 역할이 있으면 이 과정을 반복합니다.

 

기본 설정

 

인력 관리는 제품 설정을 유연하게 사용자 지정할 수 있어 비즈니스의 고유한 요구와 환경에 맞게 제품을 조정할 수 있습니다. 다음 두 섹션에서 이러한 사용자 지정 설정에 대해 설명합니다.
 

일반 설정에는 기본 시간대, 주 시작 요일, 보고 임계값이 포함됩니다

 

인력 관리 내에서 사용자 지정 가능한 일반 설정은 다음과 같습니다.
 
  • 주 시작 요일: 예약 주의 시작일에 따라 일정의 날짜 배열이 결정됩니다. 예를 들어 월요일로 설정하면 토요일과 일요일이 한 주의 마지막에 그룹화됩니다. 반면 일요일로 설정하면 일요일이 주 시작에, 토요일이 주 마지막에 배치됩니다.
  • 예약 시간 임계값: 상담원이 근무로 인정받기 위해 특정 시간 간격 내에서 예약되어야 하는 최소 시간 비율입니다. 예를 들어 임계값이 60%로 설정되어 있는 경우 상담원은 15분 간격 내에 15분 중 9분 동안 일정이 잡혀야 근무한 것으로 인정됩니다.
  • 목표 준수 백분율: 준수율 보고에 사용되는 기본 목표 준수율 범위입니다. 예를 들어 우수한 준수 범위는 90-100%, 개선이 필요한 범위는 80-89%, 부족 범위는 80% 미만입니다.
  • 일일 목표 백분율 목표: 준수 대시보드에서 사용되는 일일 준수 목표입니다. 예를 들어 콜센터에서 모든 상담원이 매일 전체적으로 90%의 일정 준수를 목표로 하는 경우 이 값을 90%로 설정해야 합니다.

 

상담원 상태 매핑 설정을 통해 컨텍 센터 관리자와 감독자는 여러 상태 및/또는 하위 상태를 가진 활동을 준수 보고용으로 사용자 지정할 수 있습니다.

 

활동은 상담원이 교대 근무 내내 수행하는 다양한 작업이나 책임이지만, 준수 및 보고 목적으로 상담원의 일반적인 근무 가능 여부를 반영하려면 활동에 상태가 필요합니다. 계정 관리자는 인력 관리 내에서 상담원 상태 매핑 메뉴를 통해 여러 상태 및/또는 하위 상태로 활동을 사용자 지정하여 상담원의 근무 가능 여부를 보다 정확하게 반영할 수 있습니다.
 
예를 들어 전화 대기열 활동이 예약된 상담원은 준비됨 및 사용 중 상태가 표시될 수 있으며, 이는 업무 준비가 완료되어 업무에 참여하고 있음을 의미합니다.
 
반대로 휴식 활동 중인 상담원은 준비되지 않음 상태로 표시할 수 있습니다. 식사, 강제, 커피, 통화 후 등의 추가 정보를 반영하는 하위 상태를 통해 상태를 더욱 구체화하여 상태에 대한 자세한 정보를 제공할 수 있습니다.
 

상담원 요청

 

상담원 요청 기본 설정 탭에서 계정 관리자나 감독자는 일정 변경이나 부재 중 요청 등 상담원이 시작한 요청에 대한 기본 기준 및 설정을 정의할 수 있습니다. 이 메뉴에서는 다음 설정을 편집할 수 있습니다.
 
 
부재 중 요청
 
  • 기본 일일 기간
  • 반차 요청 활성화
  • 최소 휴가 기간
  • 기본 단위 선택

 

일정
 
  • 상담원이 다른 상담원의 일정을 볼 수 있도록 허용
  • 일정 활동 보기
    • 단순 - 활동 세부 정보 없이 예약된 시간만 표시
    • 상세 - 활동 세부 정보와 함께 예약된 시간 표시

 

일정 변경 요청
 
  • 상담원이 일정 변경을 요청할 수 있도록 허용
  • 기본 단위 선택
  • 상담원별 편집 가능 활동
    • 활동 추가/변경/삭제

 

알림

 

알림 탭에서 인력 관리 관리자와 감독자는 제품 내에서의 알림 전달 방법 기본 설정을 설정할 수 있습니다(예: Zoom Workplace 앱 내에서 사용자의 활동 센터로 직접 알림 전달 또는 이메일을 통해 알림 전달). 이 메뉴에서는 다음 설정을 편집할 수 있습니다.
알림 유형
수신자
동적 일정 생성
관리자, 감독자
예측 생성
관리자, 감독자
동적 일정 생성
감독자
부재 중 요청 업데이트
상담원
예정 활동 일정
상담원
일정 활동 업데이트
상담원
일정 변경 요청 제출
감독자

인력 관리 상담원 경험

이 섹션에서는 인력 관리 내의 상담원 경험에 대한 개요를 간략하게 제공합니다.
 

일정 보기

 

웹 포털에서 인력 관리 상담원은 교대 근무 동안 예약된 활동을 포함하여 게시된 일정을 볼 수 있습니다. 권한이 있는 상담원은 이 화면을 사용하여 동일한 예약 그룹 내의 다른 상담원 일정도 볼 수 있습니다.
 

일정 변경 요청

권한이 부여되면 상담원은 일정에서 예약된 활동이나 활동의 시작/종료 시간을 추가, 변경 또는 삭제하도록 요청할 수 있습니다. 이를 통해 상담원은 예기치 못한 상황이 발생할 경우 일정을 임시로 변경하거나 휴식 시간을 다른 시간으로 옮기는 유연성을 확보할 수 있습니다. 감독자가 승인하면 수정된 활동이 자동으로 사용자의 일정에 적용됩니다.
일정 변경 요청

부재 중 요청

일정 변경 요청과 마찬가지로 상담원은 인력 관리 웹 포털을 사용하여 휴가를 요청할 수 있습니다. 감독자가 승인하면 관련 부재 중 활동이 자동으로 사용자의 일정에 적용됩니다.
부재중 요청

결론

Zoom 인력 관리는 참여 예측을 간소화하고 직원 일정을 최적화하며 상담원 관리를 간소화하여 컨텍 센터 운영을 개선합니다.
 
인력 관리는 과거 데이터와 주요 성과 메트릭을 활용하여 예상 수요에 맞는 정확한 예측과 인력 배치 일정을 생성할 수 있습니다. 동적 교대 근무 예약 방법, 실시간 규정 준수 모니터링, 종합적인 보고 기능을 통해 감독자는 정보에 입각한 인력 배치 결정을 내리고 높은 서비스 수준을 유지할 수 있습니다.
 
컨텍 센터는 Zoom 인력 관리를 구현하여 수동 예약 노력을 줄이고 운영 효율성을 높이며 충분한 인력을 갖춘 팀에서 고객 참여를 처리하도록 보장할 수 있습니다. 이 보완적인 솔루션은 미래의 요구 사항을 예측할 뿐만 아니라 실시간 조정을 위한 도구도 제공하므로 인력을 최적화하고 탁월한 서비스를 제공하고자 하는 모든 고객에게 귀중한 자산이 됩니다.